1.独特的平等主义企业文化

　　与许多其他法律惯例一样，保留了传统法律空间的许多传统组成部分，因为如传统所愿，这就是律师事务所传统上运作最好的方式。在决定搬到尚待建造的新建筑哈德逊广场时，他们决定与设计团队协商，扩大思路，考虑如何在不受传统限制的情况下占据工作空间。

　　2.重新思考空间到重新构想

　　由于我们自己的跨学科团队的利益，我们承担了多方面的角色，以应对许多与设计相关的挑战，而不仅仅是建筑师的传统角色。从重新思考空间到重新构想该空间中发生的业务实践，该项目代表着架构公司可以发挥更大的作用。

　　3.视觉上将人们连接到整个企业

　　最终的建筑设计反映了客户的设计简介，以营造一种协作文化，这种协作文化由于环境陈旧和数字通信的持续借口而脱节。设计团队从概念上提出了“核心墙”，以形成一个更接近于幕墙的新内部边界-将人与光线相互连接-并将所有这些内部表面倾斜并弯曲成混凝土。设计的流畅有机本质使人们想起在您的上方或下方的下一个角落附近有东西。中央雕塑横跨该空间的三个主要楼层，在视觉上将人们连接到整个企业。

　　4.将员工带出了私人办公室

　　至关重要的是，该设计在美国领先的法律惯例中首次将员工带出了私人办公室。这项有争议的决定得到了严格的数据分析和设计重点的支持，该设计重点是为整个机构提供“办公室”的支持，从而使人们不再关注“办公桌”。

　　5.重新思考未来

　　认为此举是改善他们的社区和文化，改变他们的沟通方式，更新他们的品牌和营销方法以及总体上重新思考他们如何在未来实践中最佳投资的机会。

　　6.空间多样化和民主化

　　我们根据工作类型重新关注每个律师的各种支持空间的功能性。例如：如果我们删除了私人办公室空间，那么我们需要根据频率和持续时间将在那里举行的会议分配给新的房间类型。我们能够利用新解放的平方英尺来使空间多样化和民主化，从而更好地满足更广阔的工作平台。

　　7.创建新类型设计办公空间

　　为了增加保留率并鼓励招聘，我们强调了创建新类型的空间。我们通过了解员工如何以及为什么在办公室环境中进行交互来从体系结构上解决连接问题。即兴会议和新的协作工作空间取代了传统的饮水机设置。这些遭遇会对社区的感觉产生巨大影响。